-¿Hasta qué punto Boric cambió desde una postura más radical a una más reformista?
-Él llega a gobernar un programa muy ambicioso. En el libro señala que hay muchas expectativas que fueron insatisfechas. Un caso muy palpable es la reforma a las pensiones, que no termina con las AFP. En La Moneda se vio un presidente mucho más pragmático a la hora de tomar decisiones, sobre todo después de la convención y del rechazo a la reforma tributaria. Se transformó en un administrador.
-¿Giró a la socialdemocracia?
-No, creo que no giró hacia la socialdemocracia, sigue siendo de izquierda. Cuando le pregunté sobre eso me dijo: “soy un presidente de izquierda y lo que hice en mi gobierno fue tratar de hacer una simbiosis entre la centroizquierda y la izquierda. Eso fue lo que traté de hacer”.
-Una cosa interesante de tu libro es cómo refleja la cultura del Frente Amplio: algunos andaban descalzos, trataban al presidente de Gabriel y entraban a su despacho sin pedir permiso.
-Eso me lo contó la primera jefa de asesores que es Lucia Dammert, que venía de trabajar con otros gobiernos. Ella me dice que eso no pasaba en el gobierno de Bachelet ni en el de Piñera, porque para hablar con el presidente había que pasar por los asesores o por el segundo piso. Ella se sorprendió porque al parecer no conocían el teléfono fijo ni qué significaba hablar con una secretaria. Se comunicaban directamente con el Presidente a través de la aplicación Signal. Lo llamaban por su nombre. La ex ministra del interior Carolina Tohá da una frase que es muy elocuente y que refleja mucho el ambiente: dice que había mucho asambleísmo.
-¿Hubo una autocrítica de Boric respecto a la cultura del Frente Amplio?
-Una de las autocríticas que hace Boric es que si él hubiese tenido que armar de nuevo su equipo hubiese elegido a gente con más experiencia en el Ministerio del Interior y en el resto del comité político. El único con experiencia en la administración pública era Mario Marcel. Uno de los episodios más claves para el gobierno fue la derrota constitucional. Ahí el presidente hace un cambio y entra Tohá. Cuando ingresa encuentra un Ministerio del Interior muy desordenado, sobre todo en el tema de la seguridad.
-¿Fue un error de Boric poner a gente cercana o amigos en puestos claves en puestos importantes?
-Es súper claro en los testimonios que entregan los entrevistados en este libro. José Miguel Ahumada, por ejemplo. Toha me dijo: “imagínate lo que hubiese pasado si hubiésemos escuchado la tesis de Ahumada de revisar los tratados internacionales. Hoy día con la situación arancelaria de Donald Trump, hubiese sido una locura”. Giorgio Jackson me dijo: “le dije al presidente que no era una buena idea tenerme en Segpres”. Vallejo, a su vez, le dijo que no era una buena idea nombrar a Siches como ministra del Interior.
-¿Qué papel juega el tema de Monsalve en el gobierno de Boric?
-Boric reconoce que fue uno de sus momentos más complejos. Un presidente puede estar preparado para crisis políticas pero es muy difícil enfrentar una denuncia por abuso sexual y violación. La ministra de la mujer Antonia Orellana me dijo que estuvo dos meses pensando renunciar todos los días por la manera de manejar el caso Monsalve. Boric dice que debió haber abierto la información a la ministra Orellana, a la ministra Vallejo y al comité político.
-Tohá hace en el libro un repaso de lo que fue este caso.
-Cuenta cómo se tomaron las decisiones. Finalmente se genera una crisis comunicacional y ahí es donde yo le pregunto a la ministra Vallejo respecto de este punto de prensa de una hora de Boric. Y ella dice: “El presidente fue muy honesto pero al ser muy honesto dejó muchos temas abiertos”.
-¿Crees que él está dispuesto a ser candidato presidencial de nuevo?
-Yo creo que sí, que está dispuesto volver a ser candidato presidencial. Una de las últimas preguntas que le hago es si él volvería a un segundo mandato y él me dice que no lo confirma ni lo descarta. O sea, deja la puerta abierta.
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