El tema impositivo es un punto de profunda fricción entre economistas y políticos. Los políticos buscan recursos tributarios “ajenos” para satisfacer sus demandas electorales y demostrar sensibilidad social, a menudo bajo la bandera de una igualdad controvertible y efímera. El debate tributario suele ser el campo de batalla donde colisionan la urgencia política con la realidad económica.
La obsesión de sustraer recursos del 1% más pudiente -el mantra transversal de la oposición en la discusión del proyecto de Reconstrucción- entrampa el desarrollo económico. Los impuestos son consecuencia de la actividad económica, no su finalidad. Chile no bajaba su impuesto corporativo desde hace 40 años.
Inevitablemente, la ciencia económica evidenciable ha obligado a los países a reducir la carga impositiva. Chile hizo el camino inverso: en doce años subió su gravamen del 10% al 27%.
Mayor inversión y sensatas regulaciones generan expectativas de crecer sobre el 3,5% en 2027. Al reducirlo efectivamente al 23% se generan externalidades proactivas: al estimular el crecimiento, se activa la recaudación de IVA, que no es regresivo, afirmación equívoca, ausente de rigor, pues el 75% del presupuesto nacional se focaliza en los deciles vulnerables.
La invariabilidad no debería cobrarse en la arena política, es una garantía de mayor inversión, y no el cobro de un hipotético derecho del Estado.
En el debate público se reitera un falso relato emotivo y prejuiciado: que el 1% más rico -las 1.000 mayores empresas- tendría un sesgo de monopsonio que debe gravarse. Tener presente que las pymes tributan “menos de la mitad “de las grandes empresas. Ese 1% son 150.000 contribuyentes cuyo patrimonio se compone de participaciones en más de 10.550 empresas.
Aportan el 80% del impuesto corporativo, lideran el 85% de la inversión productiva privada y reinvierten el 70% de sus utilidades, guiados por su naturaleza intrínseca, su espíritu empresarial. Emplean directamente al 35% de la fuerza laboral formal -1,2 millones de los mejor remunerados- y generan un 20% adicionalmente, vía pymes.
Tres de cada cuatro pesos de impuestos directos provienen de ese 1%; y de ellas surge el 85% del valor exportado, permitiendo,así, la importación de bienes imprescindibles.
La riqueza patrimonial activa, es capital vivo que irriga la economía. Provee estabilidad, sostiene proyectos de largo aliento, ante situaciones extremas, como se experimentó en la pandemia, con líneas aéreas y centros comerciales paralizados, que sobrevivieron gracias al temple y capital de sus dueños.
No son el problema: son la semilla que multiplica. Cautelar a quienes poseen grandes empresas no es favoritismo, es responsabilidad. Si queremos un país próspero, debemos proteger el entorno que permite que la riqueza se cree, se mantenga y se reinvierta. Cuidemos a las vacas lecheras: ellas garantizan un mejor horizonte. El crecimiento no es opción, es obligación.
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¿Por qué la invariabilidad tributaria puede ser parte de una política social? Por Jorge Schaulsohn (@jschaulsohn).https://t.co/Q6610J3SJB
— Ex-Ante (@exantecl) July 24, 2026
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