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Junio 21, 2026

Quién lidera la auditoría de Cochilco a Codelco por el escándalo de las cifras infladas

Ignacia Munita y Benjamín Astudillo
Ana Karina Ochoa, directora de Fiscalización de Cochilco.

La investigación está ligada a la sobreestimación de cerca de 27 mil toneladas de cobre, que fueron reportadas por Codelco a fines de 2025. El proceso está a cargo de la Dirección de Fiscalización de Empresas Mineras del Estado, encabezada por Ana Karina Ochoa, una auditora con experiencia en control minero, inteligencia aduanera y gestión de riesgos.


Qué observar. En paralelo a la investigación del Ministerio Público y a la auditoría externa encargada por el presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) desarrolla una indagatoria propia sobre los antecedentes que dieron origen a la sobreestimación de producción detectada en la estatal.

  • Tras la Cuenta Pública de la entidad este martes, la vicepresidenta ejecutiva (s) de Cochilco, Claudia Rodríguez, afirmó que la revisión forma parte de las fiscalizaciones que el organismo realiza sobre la producción de Codelco y que, además, se investigan denuncias relacionadas con la materia.
  • Una auditoría interna realizada en la cuprera estatal reveló en abril la producción inflada de cobre de 27 mil toneladas a fines de 2025, la cual tuvo como efecto colateral el pago de bonos por US$ 14,3 millones a cerca de 6.300 funcionarios y ejecutivos de Chuquicamata, Ministro Hales y la casa matriz.
    • 20 mil toneladas de óxidos vendrían de Chuquicamata y cerca de 7 mil toneladas están asociadas a polvos metalúrgicos de Montecristo, depósito vinculado a la División Ministro Hales.
  • Los resultados preliminares del proceso de la auditoría de Cochilco serán presentados en septiembre.
  • La controversia de las cifras infladas estalló en el último tramo de Máximo Pacheco en la testera del directorio de Codelco y puso contra las cuerdas al presidente ejecutivo de la estatal, Rubén Alvarado, quien presentó su renuncia al cargo a principios de junio de 2026.
  • La salida de Alvarado se concretará el 13 de julio, y en su reemplazo asumirá Jorge Gómez, histórico ejecutivo de Collahuasi.

La unidad que audita a Codelco. La auditoría es desarrollada por el Departamento de Fiscalización de las Empresas Mineras del Estado de Cochilco, unidad encargada de investigar y fiscalizar a Codelco y Enami, sobre procesos, gestión y cumplimiento normativo. Actualmente, 15 profesionales están dedicados a estas labores.

  • Según expertos, la realización de la auditoría se debe a que Cochilco es el órgano encargado de fiscalizar la gestión de los contratos por parte de Codelco.
  • Desde mayo de 2025, la dirección es liderada por Ana Karina Ochoa, quien llegó al cargo mediante Alta Dirección Pública.
  • Ochoa es contadora auditora de la Universidad de Valparaíso y cuenta con un magíster en Gerencia y Políticas Públicas en la Universidad Adolfo Ibáñez.
  • La directora cuenta con una amplia trayectoria en el Servicio Nacional de Aduanas. Entre 2012 y 2023, fue jefa del Departamento de Inteligencia Aduanera, directora regional subrogante de Valparaíso, encargada del Programa de Control Minero y subdirectora de Fiscalización.
  • También, fue auditora de Estados Financieros en Deloitte Chile, mientras que, entre 2006 y 2012, se desempeñó como coordinadora de Auditorías a Empresas Mineras del Estado, en Cochilco.

Su estilo. De bajo perfil, con conocimiento técnico en materias mineras, capaz de liderar equipos de excelencia a la hora de auditar y experta en los diversos procedimientos para realizar investigaciones, así describen a Ochoa diversas fuentes consultadas.

  • Además, detallan que es una “directiva que tiene una visión estratégica que destaca por sus capacidades para impulsar procesos de fortalecimiento institucional y óptica de futuro”.
  • En su cuenta de LinkedIn la directora de la unidad señala que “en el desarrollo de proyectos de modernización institucional y renovación de plataformas tecnológicas, he aportado dirección estratégica y táctica para liderar proyectos de inteligencia y uso intensivo de datos, modelamiento predictivo de riesgos y aprendizaje automatizado”.

El destino del informe. Una vez concluida, la auditoría debe ser revisada por la vicepresidenta ejecutiva (s) de Cochilco, Claudia Rodríguez, encargada de aprobar los informes y remitirlos a Codelco y a los organismos que correspondan, de acuerdo con las atribuciones legales de la comisión.

  • Cuando las auditorías detectan anomalías o deficiencias en los procesos fiscalizados, Cochilco puede instruir la implementación de planes de acción correctivos y realizar un seguimiento posterior para verificar su cumplimiento. En caso de incumplimiento, la comisión puede aplicar sanciones conforme a sus facultades.
  • Si los hallazgos involucran eventuales irregularidades que pudieran afectar el patrimonio fiscal o constituir delitos, el organismo también puede remitir antecedentes al Ministerio Público, la Contraloría o el Consejo de Defensa del Estado.

Los antecedentes. Antes de que estallara la controversia por la sobreestimación de la producción, la División Chuquicamata ya estaba bajo observación de Cochilco.

  • Según fuentes del organismo, la realización de la auditoría fue definida en diciembre de 2025 para revisar los controles asociados a la producción de la faena, en un contexto marcado por las dificultades de Codelco para cumplir sus metas productivas, un tema especialmente sensible en medio del envejecimiento de sus yacimientos y de los retrasos que han enfrentado proyectos estructurales.
  • La fiscalización comenzó en febrero y originalmente apuntaba a revisar controles internos, monitoreo de proyecciones de producción y cumplimiento normativo. Las alertas no estaban vinculadas a una eventual sobreproducción.
  • Tras conocerse las investigaciones internas de Codelco sobre las cifras infladas, Cochilco incorporó esos antecedentes al alcance de la auditoría para analizar las circunstancias que dieron origen a la sobreestimación y evaluar sus eventuales causas y consecuencias.

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