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Enero 30, 2025

Cencosud ingresa al negocio mayorista en Argentina con la compra de Makro y Basualdo

Ex-Ante

Cencosud, el conglomerado chileno controlado por la familia Paulmann, adquirió los supermercados mayoristas Makro y Basualdo en Argentina por US$ 122,5 millones. Con esta compra, ingresa al segmento Cash & Carry y amplía su presencia en el país, donde ya opera Jumbo, Easy y Unicenter.


Qué observar. El grupo chileno Cencosud, controlado por la familia Paulmann, adquirió el 100% de los supermercados mayoristas Makro y Basualdo en Argentina por US$ 122,5 millones. Con esta operación, la compañía ingresa al segmento Cash & Carry en el país trasandino y refuerza su presencia en el mercado retail, donde ya opera Jumbo, Easy y Unicenter.

Expansión estratégica en Argentina. La compra de Makro y Basualdo es un nuevo paso en la expansión de Cencosud en Argentina, donde ha operado por más de 40 años.

  • Ambas cadenas suman 28 locales en 12 ciudades y 10 provincias, incluyendo Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba.
  • El modelo mayorista de Cash & Carry, similar al que Cencosud ya maneja en Brasil con GIGA, le permite atender tanto a clientes individuales como a negocios y comerciantes.

La apuesta de Cencosud por el momento argentino. La adquisición ocurre en un contexto de transformación económica en Argentina, donde el gobierno de Javier Milei busca reducir el gasto público y fomentar la inversión privada.

  • Empresas chilenas han identificado oportunidades en este escenario, y Cencosud no es la excepción. La empresa financiará la compra con recursos propios, aprovechando su capacidad de inversión en un momento en que otras compañías han optado por la cautela ante la incertidumbre del mercado argentino.

Sinergias y fortalecimiento del negocio. El CEO de Cencosud, Rodrigo Larraín, destacó que la transacción permitirá generar sinergias con sus actuales operaciones:

  • “Makro cuenta con excelentes ubicaciones propias, complementarias a las nuestras, y es la entrada al formato Cash & Carry, el cual ya operamos en Brasil a través de GIGA”.
  • Además, Makro posee un portafolio de marcas propias con alta fidelización de clientes, lo que refuerza su propuesta de valor en el país.

Claves de la operación:

  • Monto de la compra: US$ 122,5 millones, financiado con recursos propios.
  • Tiendas adquiridas: 28 locales en 12 ciudades y 10 provincias de Argentina.
  • Modelo de negocio: Formato Cash & Carry, que combina venta mayorista y minorista.
  • Expansión regional: Complementa la presencia de Cencosud en Argentina y Brasil.
  • Contexto económico: Aprovecha la apertura de mercado impulsada por la administración de Milei.

 

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