Esta es una invitación a escuchar el podcast After Office, un espacio dedicado a la conversación con distintas mujeres de alta dirección, influyentes, de impacto, emprendedoras y del mundo de la innovación. Conducido por la destacada periodista Catalina Edwards.
Trabajo con las comunidades. Para la subgerente de Asuntos Públicos de Arauco, “es fundamental” que las empresas dialoguen con las comunidades, porque “es más que nunca lo que le puede dar sostenibilidad a tu negocio”. Desde Arauco, “vemos que hay mucha externalidad positiva de nuestra presencia en los territorios y creemos que es fundamental que la gente también pueda percibirlo de esa forma”, agrega.
Incendios y reforestación de territorios. Macarena Wulf señala sobre la ola de incendios que afectó la Macrozona Sur que “nadie estaba preparado […]. Entonces no había recursos que tuvieran la capacidad de poder actuar en simultáneo bajo las condiciones que estaban dándose”.
Conflicto en Macrozona Sur. “Es complejo sin duda”, dice en la entrevista del nuevo capítulo de After Office: “Hay sectores en donde no podemos entrar, esa es una realidad, hay predios en los que nosotros no podemos ir a sacar nuestro patrimonio, afortunadamente y gracias a los medios de comunicación, ha sido posible visibilizar que tras estos temas no hay reivindicación territorial por parte de comunidades indígenas […], hay otras razones de fondo”, argumenta.
Escuche el episodio a continuación:
Publicaciones relacionadas
Si la preocupación es profundizar el mercado de capitales y mejorar el desempeño empresarial, la agenda debe avanzar hacia mecanismos que fortalezcan el valor del directorio como garante de confianza frente al mercado.
La reforma puede cambiarle la cara a Chile, pero será insuficiente si empresarios y sindicatos no acuerdan cómo enfrentar los nuevos costos laborales, la adaptabilidad y la irrupción de la inteligencia artificial.
Cuando los bonos premian resultados a cualquier costo, los códigos de conducta pierden valor. El compliance efectivo comienza revisando qué comportamientos financia realmente la empresa.
Codelco no necesita un dueño ausente. Necesita un dueño responsable y un directorio con autoridad real para decirle que no, porque el cajero automático terminará quedándose sin dinero.
El rastro que antes se evaporaba hoy distingue al directorio que ejerció criterio del que solo lo aparentó. Los buenos directorios nunca temieron ser leídos. Ahora, simplemente, lo serán.