Mercados, acciones y monedas: todo lo que se necesita saber para invertir. Una invitación a escuchar el podcast After Office Investing, de Ex-Ante, un espacio dedicado a la economía, las finanzas, los negocios y las inversiones, conducido por la periodista Catalina Edwards.
Teresita González Larraín es ingeniero comercial de la Pontificia Universidad Católica. Ha colaborado durante 18 años para Compass Group, asesores de inversión, especializados en la gestión de activos para inversionistas institucionales, family offices y clientes de alto patrimonio.
¿Por qué invertir en small caps? La socia de Compass Group, Teresita González, destaca el alza de las compañías que no están en bolsa y cuentan con activos alternativos. Afirma que “hay inversionistas más grandes que se han dado cuenta y están tomando estas oportunidades como la compra de Farmacias Ahumada. Entonces hoy vemos muchas oportunidades en varias compañías en las que sí debiésemos ver más M&A, fusiones o adquisiciones en el fondo”, agrega.
Los mercados alternativos en Chile. La nueva entrevistada de Investing pone a Scale X como ejemplo: “Una plataforma que está empujando la Bolsa de Santiago junto a Corfo […], las compañías se pueden abrir a la bolsa con costos mucho menores y acompañados de un patrocinador que los va guiando y los va ayudando en este camino de abrirse hacia nuevos inversionistas”.
Escucha esta conversación a continuación:
Publicaciones relacionadas
Si la preocupación es profundizar el mercado de capitales y mejorar el desempeño empresarial, la agenda debe avanzar hacia mecanismos que fortalezcan el valor del directorio como garante de confianza frente al mercado.
La reforma puede cambiarle la cara a Chile, pero será insuficiente si empresarios y sindicatos no acuerdan cómo enfrentar los nuevos costos laborales, la adaptabilidad y la irrupción de la inteligencia artificial.
Cuando los bonos premian resultados a cualquier costo, los códigos de conducta pierden valor. El compliance efectivo comienza revisando qué comportamientos financia realmente la empresa.
Codelco no necesita un dueño ausente. Necesita un dueño responsable y un directorio con autoridad real para decirle que no, porque el cajero automático terminará quedándose sin dinero.
El rastro que antes se evaporaba hoy distingue al directorio que ejerció criterio del que solo lo aparentó. Los buenos directorios nunca temieron ser leídos. Ahora, simplemente, lo serán.