Lo nuevo. Nestlé Chile anunció que repetirá la apuesta que hizo hace dos años e invertirá otros US$300 millones en el país. Los recursos estarán destinados a ampliar capacidades productivas, modernizar plantas y fortalecer su operación local.
Las cifras. La sociedad ha construido una operación que hoy incluye más de 100 marcas, nueve fábricas, ocho centros de distribución y una dotación superior a los 7.000 colaboradores, posicionándola entre las mayores compañías de alimentos y bebidas en el país.
De Chile al mundo. La apuesta exportadora también ha comenzado a tomar protagonismo dentro de la estrategia local de Nestlé. En los últimos meses, la compañía avanzó en un nuevo modelo de exportación directa desde Chile hacia Estados Unidos, llevando productos emblemáticos fabricados en el país, como Sahne-Nuss, Super 8, Trencito, Chokita y Tritón.
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Elmer Cuba, exsocio de Macroconsult y exdirector del Banco Central peruano, cursó un magíster en la Universidad Católica de Chile, donde dice a Ex-Ante que sus “mejores profesores de la UC fueron Vittorio Corbo, Felipe Larraín y Rodrigo Vergara”. Y recordó un curso de econometría que Jorge Quiroz fue a dictar a Lima, Perú.
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