Santander StartUps. Hoy en día las compañías requieren que la banca sea más que un proveedor financiero para innovar y que entreguen propuestas especializadas para el financiamiento, inversión y colaboración, ante esta premisa Banco Santander creó Santander StartUps.
End-to-end. Hamilton explica que el ecosistema emprendedor ha evolucionado. Si hace algunos años el foco estaba casi exclusivamente en levantar capital, hoy las startups deben preocuparse de construir modelos de negocio rentables y sostenibles. Por ello el modelo de Banco Santander trata de acompañar a las startups en todo su proceso como de extremo a extremo (end-to-end) y se compone de tres pilares: Banking (bancarización), Venture Client (colaboración) e inversión.
Venture Client. Uno de los pilares fundamentales de este nuevo modelo es el Venture Client, mecanismo mediante el cual Santander prueba soluciones desarrolladas por startups a través de pilotos rápidos y de bajo costo dentro del banco.
Los desafíos para las Startup. Para que un proyecto escale, Hamilton explica que se requiere identificar problemas reales que el banco no haya explorado debido a que se priorizan soluciones que generen impacto operativo y puedan sostenerse en el tiempo.
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Soledad Ramírez y fondos concursables: “No es solo pasar la plata, sino dejar capacidades instaladas”. https://t.co/R3JRjjPstL
— Ex-Ante (@exantecl) April 22, 2026
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