Algo importante está por llegar

Tiempo restante
00 Días
00 Horas
00 Minutos
00 Segundos

Febrero 8, 2025

Perfil: El fulminante ascenso de Fernando Araya, el CEO que encamina a Tenpo a convertirse en Banco

Jaime Troncoso R.
Fernando Araya, CEO de Tenpo.

Fernando Araya, CEO y cofundador de Tenpo, lidera la fintech que está marcando un hito en la banca digital chilena. Desde su salida de Caja Los Andes en 2019 hasta la inminente conversión de Tenpo en neobanco, su apuesta por la digitalización e inclusión financiera ha redefinido el acceso a servicios bancarios en Chile.


Quién es. Fernando Araya Remagni, de 48 años, es ingeniero comercial de la Universidad de Chile, de la misma promoción del economista Sergio Urzúa, y fue el mejor examen de grado de ese año. Además, cuenta con estudios de administración en la Universidad de Stanford.

  • Tiene más de 20 años de experiencia en la industria financiera y de consumo masivo, ha trabajado en empresas como Unilever, BCI y Caja Los Andes. Su trayectoria lo ha llevado a convertirse en cofundador y CEO de Tenpo, la fintech que está en vías de convertirse un nuevo banco en Chile.
  • Antes de fundar Tenpo, Araya tuvo un rol destacado en Caja Los Andes entre 2018 y 2019, donde se desempeñó como gerente divisional de negocios. En ese puesto, lideró cinco áreas estratégicas y un equipo de más de 80 ejecutivos, logrando un crecimiento sostenido de la institución.
  • También cofundó Los Andes Tarjetas de Prepago S.A.. Clave en lo que sería su llegada a Tenpo.

De la banca tradicional a la revolución fintech. El estallido de 2019 marcó un punto de inflexión en su carrera. Tras su salida de Caja Los Andes en ese período de incertidumbre, recibió una oferta del grupo Credicorp para liderar una nueva apuesta fintech en Chile.

  • La propuesta lo incomodó en un principio, ya que significaba emprender desde cero en un momento de gran incertidumbre. Sin embargo, decidió asumir el desafío, y junto a Credicorp adquirieron un proyecto de tarjeta prepago que estaba en desarrollo por Multicaja, liderado por Javier Etcheberry.
  • Así nació Tenpo en marzo de 2020, justo cuando la pandemia obligó a un confinamiento total en Chile.

El desafío de emprender en plena pandemia. Construir una fintech desde cero en medio de una crisis sanitaria global fue un reto inesperado. Sin clientes y sin operaciones en los primeros meses, Araya y su equipo comenzaron a definir el propósito de la empresa en mayo de 2020.

  • La idea de democratizar las finanzas en Chile se convirtió en su eje central, y con un equipo inicial de 40 personas lograron construir el modelo de negocio que hoy es Tenpo.
  • El respaldo de Credicorp fue clave en este proceso. La empresa, que tiene más de 30 años de trayectoria y cotiza en la Bolsa de Nueva York, le dio solidez a Tenpo en una industria altamente regulada.
  • La fintech aprovechó cambios normativos en Chile, como la ley que permitió la emisión de tarjetas de prepago no bancarias, lo que facilitó su incursión en el mercado financiero.
  • No obstante, enfrentó incertidumbres regulatorias, como la transición del modelo de tres a cuatro partes en los medios de pago, que puso a prueba su estrategia en los primeros años.

La consolidación y el futuro como neobanco. Cinco años después de su fundación, Tenpo ha superado los dos millones de clientes y más de 200.000 cuentas de crédito activas.

  • El hito más reciente de Tenpo ha sido la obtención de la autorización de existencia definitiva por parte de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), avanzando en el proceso para convertirse en el primer neobanco de Chile.
  • En solo cinco años, la empresa ha pasado de emitir tarjetas de prepago a liderar la transformación digital del sector financiero chileno.
  • A diferencia de un banco digital tradicional, un neobanco opera exclusivamente de manera digital, sin sucursales físicas ni procesos análogos.
  • La última fase del licenciamiento bancario implica pruebas regulatorias por parte de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), las cuales se realizarán durante el primer semestre de 2025.
  • Se espera que Tenpo Bank esté completamente operativo en el segundo semestre de ese año, permitiendo ofrecer nuevos productos financieros con mayor acceso a financiamiento y diversificación de su oferta.

El liderazgo y la visión de Araya. Araya ha construido una cultura organizacional basada en la convicción y la excelencia operativa. Su liderazgo se enfoca en la gestión ágil, la inteligencia de negocios y la innovación continua. Considera clave confiar en las capacidades del equipo y definir un propósito claro para enfrentar escenarios de incertidumbre. Su paso por “2000 mediaguas para el 2000”, precursora de “Un techo para Chile”, fue clave en su mirada social y de democratizar las finanzas en Chile.

  • En su vida personal, está casado y tiene tres hijos. Es un apasionado del deporte y entrena casi todos los días, con especial dedicación a la carrera de resistencia.
  • Hincha de la Universidad de Chile, mantiene un fuerte vínculo con su alma mater tanto en lo académico como en lo deportivo.
  • Con la inminente transformación a Tenpo Bank, Araya se perfila como uno de los protagonistas clave en la evolución del sector financiero chileno. Su apuesta por la digitalización y la inclusión financiera está redefiniendo la manera en que los chilenos acceden a servicios bancarios, consolidando a Tenpo como un actor relevante en el ecosistema fintech del país.

Para más contenido After Office, clic aquí.

Publicaciones relacionadas

Jaime Troncoso R.

Julio 27, 2026

Quién es Elmer Cuba, el ministro de Economía de Keiko Fujimori y sus fuertes nexos con Chile

Elmer Cuba, nuevo ministro de Economía del Perú.

Elmer Cuba, exsocio de Macroconsult y exdirector del Banco Central peruano, cursó un magíster en la Universidad Católica de Chile, donde dice a Ex-Ante que sus “mejores profesores de la UC fueron Vittorio Corbo, Felipe Larraín y Rodrigo Vergara”. Y recordó un curso de econometría que Jorge Quiroz fue a dictar a Lima, Perú.

Directora del Centro Futuros Empresariales de la Escuela Negocios UAI

Julio 27, 2026

El mercado de capitales también se juega en el directorio. Por Magdalena Aninat

Si la preocupación es profundizar el mercado de capitales y mejorar el desempeño empresarial, la agenda debe avanzar hacia mecanismos que fortalezcan el valor del directorio como garante de confianza frente al mercado.

Presidente Instituto Libertad

Julio 26, 2026

El 1% que sostiene el crecimiento. Por Rafael Aldunate

No son el problema: son la semilla que multiplica. Cautelar a quienes poseen grandes empresas no es favoritismo, es responsabilidad. Si queremos un país próspero, debemos proteger el entorno que permite que la riqueza se cree, se mantenga y se reinvierta.

Jaime Troncoso R.

Julio 25, 2026

El fenómeno multifamily: supera los 50 mil departamentos en arriendo en Santiago

50 mil departamentos tienen arrendados los multifamily.

El negocio de edificios destinados íntegramente al arriendo alcanzó las 50.933 unidades y una ocupación de 94,6%. El mercado tiene otros 7.429 departamentos en construcción y comienza a sumar desarrolladores provenientes de otras áreas del sector inmobiliario.

Ignacia Munita C.

Julio 25, 2026

Salmón: el millonario sobrecosto que genera el arancel de EE.UU. para la segunda mayor exportación de Chile

Estados Unidos elevó a 12,5% el arancel de diversos productos chilenos estratégicos, entre ellos, el salmón.

Chile exportó cerca de US$6.600 millones en salmónidos durante 2025 y abastece a más de 80 mercados, aunque casi el 40% de sus envíos tiene como destino Estados Unidos, según datos de la Subrei. Loreto Seguel, presidenta ejecutiva del Consejo del Salmón, advirtió que el aumento del arancel desde 10% a 12,5% presionará los márgenes […]